ワンストップのコンサルティング
計画支援
- ビジョンの明確化と
事業計画(5W1H)の策定 - 進出先の検討
- アライアンス・ターゲットの
ペルソナ(ターゲット像の要件)定義 - アライアンス相手への
プロポーザルの起案 - プロフィールの作成
実行支援
- ロングリストの作成
- ショートリストの作成
- ドアノックの実施
- 優先順位付け
- 初期交渉
- 本格交渉
- 契約書の作成
運用支援
- モニタリング(PDCA)
- 運営アドバイス
(事業計画に示した5W1Hに基づく)
Sasaki-BLCは、貴社のクロスボーダー・アライアンスを支援します
私達は、クロスボーダー・アライアンス(外国企業との協業)を通して、臥龍企業を飛龍企業に転生させるための「仕組み」をクライアント企業の中に作り上げるお手伝いをします。
つまり、現地パートナーの協力を得ることで早期に海外事業展開したいが、その術が分からない企業経営者のために、その仕組み作りを一緒に行っていくのです。
「絵に描いた餅」ではなく、「食える餅をつく」をモットーにしています。コンサルタントが常に伴走しなくても、自社だけできるようになってもらう「実践的コンサルティング」を行います。


わが社のコンサルタントは、行動計画作りや活動指導など、プロジェクト・マネジメントの機能を担います。
クロスボーダー・アライアンスの仕組みを作り、それを社内にインストールするために、クライアント企業の方々には、プロジェクトメンバーとして、実際に手を動かして頂くことになります。
そうすることで、このプロジェクトに関わるクライアント側社員の方々には、自信と実力が付いていきます。他人任せでスキルが身に付くことはありません。