佐々木 隆彦
Takahiko Sasaki

  • 佐々木ビジネス&ライフスタイルコンサルティング株式会社 プリンシパル
  • 東京証券取引所プライム市場上場企業 社外取締役
  • 早稲田大学トランスナショナルHRM研究所 招聘研究員
  • 同志社大学ALL DOSHISHA教育推進プログラム 外部評価委員（2018年～2023年）

略歴

ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（LSE）大学院修士課程修了（MSc.）
同志社大学経済学部卒業

大学卒業後、日系大手電子部品メーカーに入社。エレクトロニクス部材の海外マーケティングを担当。ニューヨークにある北米本社に５年間勤務し、IBMやAT&T、インテルなど大手アメリカ企業に対する新規開発品のスペックイン活動を行う。インテルから厳選優良サプライヤーだけに贈られるPQS賞の受賞に貢献。

その後、三和総合研究所（現三菱UFJリサーチ&コンサルティング：MURC）に転じ、MURCのプリンシパルとして、海外事業展開、クロスボーダー・アライアンス、グローバル人材育成などのコンサルティングに従事。多岐に亘る業界に対して、延べ400件近くのプロジェクトを指揮。

MURCでの勤続20年を機に、わが国中小企業の海外事業展開支援を専門に行うコンサルティング会社を立ち上げ、現在に至る。

主要著作物

書籍

  • 『小さな会社が世界で稼ぐ 高収益をもたらす「情報の輪」』単著（日本経済新聞出版社、2019年9月刊行）
  • 『日本はこうなる』共著（東洋経済新報社、多数回）
  • 『Q&A 海外進出企業のための現地スタッフ採用・定着と駐在員育成のポイント』共著（清文社、2009年7月）

雑誌・コラム等

  • 『コロナ禍に克つ中小企業経営』　世界経済評論 2020年11・12月号　㈶国際貿易投資研究所
  • 『第四次産業革命と中小企業経営』　早稲田大学TN-HRM研究所会報第11号2020, Mar.
  • 『みがく経営』　日経BizGate 日本経済新聞社　2019/12/4, 2019/12/9, 2019/12/16
  • 『失敗しないパートナー選び（その１）－クロスボーダー・アライアンスの留意点』　BTMU Global Business Insight 三菱東京UFJ銀行 February 14, 2018
  • 『ホスト国スタッフのアトラクションとリテンション－「らしさ」重視の人材戦略』　早稲田大学TN-HRM会報第2号2012, Feb.
  • 『ナショナルスタッフ定着の施策』　Global Angle No.29, 2008. 8　三菱UFJリサーチ&コンサルティング
  • 『インド中産層への適切なアプローチとは』　ジェトロセンサー2006年12月号　日本貿易振興機構（JETRO）
  • 『プロジェクト・マネジメントは後継者育成施策としても有効』　SQUET 2, 2007　三菱UFJリサーチ&コンサルティング
  • 『異文化マネジメント能力を強化する』　Issue of Management 2005, 10　UFJ総合研究所
  • 『The Future Course of Japanese LCD Makers』 SRIC Report 2000, Vol.5, No.3　三和総合研究所