ワンストップのコンサルティング

計画支援
  • ビジョンの明確化と
    事業計画(5W1H)の策定
  • 進出先の検討
  • アライアンス・ターゲットの
    ペルソナ(ターゲット像の要件)定義
  • アライアンス相手への
    プロポーザルの起案
  • プロフィールの作成
実行支援
  • ロングリストの作成
  • ショートリストの作成
  • ドアノックの実施
  • 優先順位付け
  • 初期交渉
  • 本格交渉
  • 契約書の作成
運用支援
  • モニタリング(PDCA)
  • 運営アドバイス
    (事業計画に示した5W1Hに基づく)

Sasaki-BLCは、貴社のクロスボーダー・アライアンスを支援します

私達は、クロスボーダー・アライアンス(外国企業との協業)を通して、臥龍企業を飛龍企業に転生させるための「仕組み」をクライアント企業の中に作り上げるお手伝いをします。

つまり、現地パートナーの協力を得ることで早期に海外事業展開したいが、その術が分からない企業経営者のために、その仕組み作りを一緒に行っていくのです。

「絵に描いた餅」ではなく、「食える餅をつく」をモットーにしています。コンサルタントが常に伴走しなくても、自社だけできるようになってもらう「実践的コンサルティング」を行います。

わが社のコンサルタントは、行動計画作りや活動指導など、プロジェクト・マネジメントの機能を担います。

クロスボーダー・アライアンスの仕組みを作り、それを社内にインストールするために、クライアント企業の方々には、プロジェクトメンバーとして、実際に手を動かして頂くことになります。

そうすることで、このプロジェクトに関わるクライアント側社員の方々には、自信と実力が付いていきます。他人任せでスキルが身に付くことはありません。